郑建华同志：从机电技术员到首席工程师的卓越贡献与采一矿区设备维护的成功案例

郑建华同志作为原蔡一矿区机电总工程师，在他的带领下，机修班全体员工以高水平完成了蔡一矿区设备设施的维护工作。保质保量，确保设备运转率，支撑矿区生产任务。为项目的顺利完成做出了突出贡献，得到了同事的认可和好评。

自2006年从铬矿调到彩宜矿区担任机电技术员，2017年晋升为机电总工程师以来，他在每天的工作中都坚持做到尽善尽美。 2020年6月13日井筒笼罐巷改造期间，1200多米的管道、历时10多天的工程交给了他。他也深感责任重大，但他没有退缩，迎难而上。首先，他认真学习，缜密思考，不断回顾和演练施工流程，并与同事协商，很快拿出了施工方案。从准备工作开始，从搭建施工平台到安装井口关门，每一步都是他亲自指挥。施工时需将旧C型钢拆除，新C型钢应与原方钢槽钢紧密贴合。遇到困难，他立即赶去，及时解决问题。在竖井内施工时，由于竖井内的水很大，工作的难度可想而知。他带领工作人员观察井内具体工作环境和情况。万事开头难，他首当其冲，带领第一批人取得了开门红。他对工作过程中的每一个细节了如指掌，并总结了当班的经验和不足并交给下一班，为今后的工作安排提供指导。保证，他是一个这么认真负责的人。安装过程中，他带领大家克服恶劣的工作环境以及改造施工中遇到的各种困难和问题，提前按时、安全地完成了改造任务。储罐隧道的改造也满足了技术要求，从根本上改变了提升系统的工作条件，为地下开采奠定了坚实的基础，同时也为公司节省了大量的改造和安装费用。

郑工人每天早上八点就到单位，检查每个岗位，看看有没有问题。中午，当大家准备午睡时，他于2时30分左右离开家，步行前往工作单位。到了工作单位，他又要检查一遍。值班员工表示，有郑先生在，他对设备状况更加放心。安全生产。他常说：“做设备维修工作，不仅要能吃苦，还要动脑子”。每次遇到设备设施故障，他总是要仔细研究思考，多出点子，多出办法。当他发现别人的方法比他想象的更好时，他会立即采用。他总是能够凭借自己多年的机修经验，选择最佳、最高效的解决方案，实现整体工作流程安排，不仅大大缩短了设备维修时间，还提高了维修质量。同时，他带领机修组成员坚持设备日常巡检制度，及时处理问题，把问题消灭在萌芽状态。

彩衣矿区新引进了许多先进设备。为了充分了解每台设备，方便以后的维护工作，他不断地通过阅读资料给自己充电。郑工因工作原因，2014年调到千米井矿区，2018年回到彩衣矿区。2016年，对600米井提升机控制系统进行改造。 2018年回到彩衣矿区后，现在的电控系统对郑先生来说完全陌生。每天工作结束后，郑和先生都会带着图纸到提升机机房查看设备流程。那段时间，只要你在办公室看不到郑先生，在电梯机房里就一定能找到他。不到半个月的时间，他就已经想通了。如果您对提升机有任何疑问，请咨询郑先生。他可以给你解决，并且给你详细的解释。

自2018年底400米井技改启动以来，郑先生每天都去施工现场检查。自2019年7月开始进行电气设备改造以来，郑先生每天都在和施工人员一起忙碌，有时甚至比施工人员还快。你还是很忙，很累。大家都劝郑先生休息一下，别这么担心，但他却说，现在就忙吧，以后可以放心使用，而且修起来也很容易。在他的影响下，大家顺利完成了400米井的技术改造工作，但郑先生三个多月没有休息一天，腰肌劳损。后来，工作结束后，他会默默地抱着腰，站在那里很久，但他从不抱怨疼痛和疲劳。闲暇之余，郑老师收集了所有设备的原理图、程序图、接线图等。只要您提出要求，郑先生就能找到您所需要的，大大提高了维修人员的工作效率。通过仔细观察各设备的工作情况并结合实际设备，我了解了液压相关设备的工作结构和工作原理。遇到不懂的地方，我就和周围的同事讨论，并向厂家的技术人员请教。我很快就掌握并熟悉了它。 400米井口及井下中段作业系统设备工作过程易于处理和解决设备故障，减少因设备故障停机时间。同时，他还带领大家积极开展合理化建议和五小等活动，及时解决设备使用过程中出现的不合理方面，使设备运行更加完美。

郑建华同志是我认识的同事中最尊敬的一位。他的拼搏、拼搏、务实、勤勉、责任、不居功的精神是我永远学习的榜样。在郑建华的带领下，我们将继续为公司的发展做出贡献。为繁荣和增长贡献自己的微薄之力。

文/刘双庆